ETFÜ — Wirtschaftsethik & Unternehmensführung
90 P / 90 min / 8 Aufgaben · argumentativ. Alle Themen aus den Altklausuren, druckbar.
🗂️ Rohleders Themen — OLAT-Einteilung
Die offizielle Gliederung der Vorlesung. Jede Einheit verlinkt punktgenau in deine Lern-/Übungsseiten. Blasse Einheiten sind organisatorisch oder nicht PO2019-relevant.
U01Kick-Off📖 ohne Aufzeichnung
Lernziele, Gliederung, Organisation, Technik
— keine eigenen Prüfungsinhalte —
U02Setting the stage I📖 ohne Aufzeichnung
Hypothesen zur frühen Erwerbsphase · epochaler Wandel · Paradigmenwechsel
U03Setting the stage II📖 ohne Aufzeichnung
„Now what?“ — künftige Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Stakeholder
U04Ethik-Begriffe📖 Holzmann S. 1–14
Werte · Normen · Moral · Gesetz · Ethos · Praxis · Analyseebenen der Ethik
U05Wirtschaftsethik📖 Holzmann S. 15–28
Wirtschaft · Wirtschaftlichkeitsprinzip · Ebenen & Grundpositionen der Wirtschaftsethik
U06Ethische Grundpositionen I📖 Holzmann S. 35–53
Tugendethik · Pflichtenethik · „Ehrbare Kaufleute“
U07Ethische Grundpositionen II📖 Holzmann S. 54–64
Utilitarismus · Vertragstheorien · Diskursethik (Konsensethik)
U08Wirtschaftsethische Ansätze📖 Holzmann S. 73–98
Ökonomische Ethik · Gefangenendilemma · Governanceethik · Fallbeispiele
U09Moralisches Handeln I📖 Holzmann S. 101–115
Behavioral Business Ethics · Rolle des Experiments · Komponenten der moral. Handlung
U10Moralisches Handeln II📖 Holzmann S. 115–136
Intuition & Emotion · Self-Concept Maintenance · Ego-Depletion · moral. Präferenzen
U11Ethik im Unternehmen📖 Lin-Hi/Lötzsch/Doeblin · HBW 126
Vom Ehrbaren Kaufmann zur Corporate Social Responsibility
U12Unternehmenskultur I📖 Wien/Franzke S. 21–44 · HBW 086
Begriff & Wesen · Charakteristika · Funktionen · Modell SCHEIN · Modell HANDY
U13Unternehmenskultur II📖 Wien/Franzke S. 21–44
Modell BLEICHER · Eisbergmodell HALL · 7-S-Modell PETERS & WATERMAN · Wertemanagement
U14Organisationspsychologie📖 HBW 085 · HBW 051
Organisationspsychologie · Kommunikation · Konflikt · Stakeholder-Management
U15Integrierte Managementsysteme📖 Kompass
IMS vs. Management-Heilslehren · 7-Schichten-Modell · Fallstudie
U16Best Practice Made in Japan📖 Kompass
Deming · Toyota-Produktionssystem · Lean · Kaizen · PDCA-Zyklus · TQM
U17Vision, Leitbild und Mission📖 HBW 006
Vision · Leitbild · Mission · Mehrwert · Build/Run the Business · Ressourcen
U18Strategie und strategisches Denken📖 Videoblog · HBW 056
Strategie und strategisches Denken · strategisch ≠ langfristig · Normstrategien
U19Zielsetzung und Entscheidungsfindung📖 HBW 152 · 026 · 147
Zielsetzung und Entscheidungsfindung
U20Roadmapping und Strategiekommunikation📖 HBW 057 · 059
Roadmapping und Strategiekommunikation (Zeitpuffer)
U21Integrierte Budget- und Finanzplanung📖 Kompass
Rollierende Planung · Meilensteine · Plan/Soll/Ist · Gap-Analyse · Mittelfristplanung
U22Kennzahlen: traditionelle Ansätze📖 Videoblog
Kennzahlen · Bilanzkennzahlen · Performance Management · Benchmarking
U23Kennzahlen: neuere Ansätze📖 Videoblog · HBW 125/035/007
KPI · Frühindikatoren · Strategy Map · Balanced Scorecard
U24Ausgewählte Kennzahlen I📖 Videoblog
Erfolgsgrößen vs. Gewinngrößen
U25Ausgewählte Kennzahlen II📖 Videoblog
Profitabilität · Rentabilität · ROI
U26Führung & Change Management📖 Videoblog
Wer Veränderung bewirkt und wie (Anknüpfung an U03)
U27Sonderthemen I📖 Zeitpuffer
Zeitpuffer · Themenwünsche (Investitionsrechnung/Kapitalwert?) · Klausurenübung
U28Sonderthemen II📖 Zeitpuffer
Zeitpuffer · Themenwünsche · Klausurenübung
📄 Lern- & Übungsseiten
Dieselben Inhalte thematisch aufbereitet (die Einheiten oben verlinken hier hinein).
📚 Unit-Dossiers — tiefe Prüfungsvorbereitung
Jede Vorlesungs-Unit als durchgearbeitetes Frage→Antwort-Dossier, gegen Rohleders Kompass/Transkripte quellenbelegt. ✅ geprüft = auf 1,0-Niveau verifiziert. 23/28 geprüft.
📎 Original-Unterlagen